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INVESTIMENTO / MODO DE PAGAMENTO

O investimento para o Curso de Formação em Constelações Organizacionais é de R$3.000,00 com o pagamento à vista. Existe a possibilidade do pagamento ser parcelado em  prestações até a data do curso

O investimento para o workshop de Introdução às Constelações Organizacionais, realizado no primeiro dia do curso,  é de R$500,00, ou em alternativa, 2 prestações de $R260.

Poderá contatar a organização que lhe dará todos os detalhes para realizar a sua inscrição ou para qualquer outro esclarecimento que necessite.

VISITE O SITE DE CECILIO REGOJO

http://www.talentmanager.pt/

FACILITADOR :: CECILIO REGOJO

Com uma experiência empresarial de mais de 40 anos, tem desempenhado diversos lugares de responsabilidade em empresas de múltiplos setores e áreas de atividade.

A sua atividade como empresário, aliada à experiência como consultor de empresas e o grande contato com empresas em muitos países, proporcionaram-lhe uma visão abrangente das organizações.

É licenciado em Engenharia Mecânica no Instituto Superior Técnico e frequentou vários cursos de pós-graduação em Gestão de Empresas, entre outros.

Formou-se em Constelações Organizacionais com os maiores especialistas na matéria (Bert Hellinger, Gunthard Weber, Jan Jacob Stam, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Jane Peterson, Jakob & Sieglinde Schneider, Albrecht Mahr, Judith Hemming, Christine Essen, Guni-Leila Baxa, Michael Blumenstein, Dagmar Ingwersen, Johannes Benedikt Schmidt, Georg Senoner, Lorenz Wiest, Franz Ruppert, Stephan Hausner, Carola Castillo, etc.).

É formador internacional em Constelações Organizacionais (Portugal, Espanha, Bélgica, França, Itália, Polónia, Estados Unidos, Brasil, México, Venezuela, República Dominicana, Costa Rica, etc.) e tem feito palestras em vários congressos da especialidade (Estados Unidos, Alemanha, Bélgica, França, Espanha, Portugal, etc.).

Também é Master Trainer Certificado pela INFOSYON (International Forum for System Constellations in Organizations).

É o diretor científico da primeira Certificação Internacional em Systemic Management e Constelações Organizacionais que será realizada em Portugal, em parceria com uma prestigiada Universidade, ISPA-IU (Instituto Superior de Psicologia Aplicada – Instituto Universitário)

Tem uma grande experiência como consultor empresarial e sistêmico, trabalhando com várias empresas nacionais e multinacionais.

O seu trabalho e as suas formações podem ser feitas nas 4 línguas que fala fluentemente (Português, Espanhol, Inglês e Francês).

CALENDÁRIO/HORÁRIO

O curso tem a duração de 6 dias e decorrerá entre 6 a 11 de Setembro de 2011 (de Terça-feira a Domingo), entre as 9:00 e as 18:00.

Conscientes das dificuldades de tempo que alguns participantes poderão ter, definiram-se estas datas para que se utilizasse o menor número de dias de trabalho.  

PROGRAMA DETALHADO

1. O que  é o Coaching Sistêmico e as Constelações Organizacionais

O que é um sistema       

O nosso primeiro sistema       

O instinto de pertencer       

A cultura da empresa             

Pertencemos a muitos sistemas       

As empresas incluem muitos sistemas             

O que é uma constelação       

Utilização da Consultadoria Sistêmica       

Para que servem as Constelações Organizacionais e o Coaching Sistêmico      

Porquê utilizar esta metodologia em vez de outras

2. Como funcionam as Constelações

Em grupo e individualmente (coaching sistêmico)       

O cliente e o facilitador       

A escolha dos representantes       

A montagem da Constelação       

Criando o campo       

O papel dos representantes       

O papel do facilitador   

3. Histórico e ideias teóricas

Constelações Sistêmicas       

Bert Hellinger       

Pequeno histórico       

Algumas idéias básicas   

Constelações Organizacionais       

Histórico       

Os princípios  

4. Diferenças entre Constelações Familiares e Organizacionais

Dinâmicas Familiares 

Dinâmicas Organizacionais 

Diferenças 

Interações 

Aplicações

5. Percepção sistémica e diagnóstico

O diagnóstico: sinais para que um assunto tenha uma componente sistêmica? 

Treinar a sensibilidade para a energia sistêmica 

Os passos numa constelação: iniciando a entrevista, primeiras intervenções, etc. 

O processo interior e as decisões do facilitador durante o processo

6. Dinâmicas, intervenções e liderança numa constelação

A liderança num processo: para cima e para baixo ao mesmo tempo 

Reconhecimento das dinâmicas e teste das intervenções 

O “caminho” genérico através de um processo

As dinâmicas nos sistemas organizacionais e/ou nos sistemas familiares 

Introdução às constelações de consulta 

Possíveis enredos e vínculos de um consultor / coach

O núcleo do trabalho sistêmico: a consciência individual e coletiva nos sistemas 

As constelações com competências e recursos

7. O todo do sistema e das soluções

Sistemas familiares e sistemas das organizações

A “leitura” do todo de um sistema 

O início de uma entrevista: como é que se consegue obter uma pergunta clara 

As contra-indicações: quando é que não se deve utilizar o trabalho sistêmico

8. As aplicações do trabalho sistêmico no contexto das organizações

“Coaching” sistêmico: de alguma forma, pode substituir uma constelação

As constelações estruturadas 

As constelações encobertas ou cegas 

A aplicação do diagnóstico: o que é que está a acontecer nesta organização?

A aplicação do projeto: qual é o efeito se proceder a uma alteração na organização?

A aplicação na mudança: processo de trabalho 

As constelações de marketing e de produto 

Trabalho sistêmico em coaching e em situações individuais

9. Toque final e integração

O relacionamento do trabalho sistêmico com outras competências profissionais 

O último retoque na atitude e nas competências do facilitador / coach 

O papel das dinâmicas pessoais para os facilitadores e coaches 

Ética

10. Conclusão  
Como introduzir a abordagem sistêmica nas organizações e empresas 

Resolução de casos trazidos pelos participantes e supervisão 

Análise e feedback a cada participante 

Conclusão e diplomas  








 

ESTRUTURA DO CURSO

Este curso é essencialmente prático, pelo que os participantes terão um permanente papel ativo, observando-se a si próprios, facilitando constelações, fazendo muitos exercícios, intervenções de coaching e aperfeiçoando as suas competências.

Aprenderão os princípios básicos teóricos, verificarão o desenvolvimento das constelações organizacionais e o conhecimento que se ganha com esta forma de trabalhar.

Os participantes terão a possibilidade de observar o trabalho prático do facilitador, bem como, praticar a arte da consultoria sistêmica. Também irão conduzir / facilitar constelações simples ou mais complexas e fazer intervenções de coaching sistêmico, sob a supervisão do formador.

Com esta formação intensa, os participantes assegurarão um conhecimento único, que lhes proporcionará uma mais profunda compreensão e experiência dos princípios utilizados no coaching sistêmico e nas constelações organizacionais.

O curso está estruturado em 6 dias intensos, por forma a que seja possível aproveitar ao máximo o tempo disponível.

A estrutura do curso foi definida em função da experiência internacional do facilitador, de modo a que se consigam obter os mais altos níveis de qualidade, preparando profissionais conscientes na utilização desta metodologia e técnicas associadas.

OBJETIVO DO CURSO

O principal objetivo deste curso é o de conseguir que todos os que trabalham no campo do desenvolvimento empresarial e organizacional possam obter uma clara compreensão de como utilizar a perspectiva sistêmica para promover uma efetiva mudança e evolução nas empresas e organizações, levando-as ao estado desejado, a partir do estado atual. Este objetivo é alcançado através da focalização da atenção dos participantes em:

·      Desenvolver uma visão mais abrangente da abordagem sistêmica fenomenológica no desenvolvimento organizacional

·      Desenvolver uma maior consciência e sensibilidade para os assuntos sistêmicos nas organizações

·      Aplicar as ferramentas da abordagem sistêmica nas organizações e na própria vida pessoal e profissional

·      Estender o conhecimento e as competências na gestão, consultoria e coaching

·      Aprofundar a percepção do paradigma sistêmico

·      Melhorar as próprias competências para criar intervenções de muita qualidade

·      Alargar o repertório de intervenções possíveis

·      Desenvolver uma atitude diferente para a consultoria sistêmica

·      Enriquecer a sua vida e carreira profissional

·      Estar mais “equipado” para ter novos “insights” nos processos e na vida em geral

·      Aprender novas estruturas, aplicações e formas de constelações nas intervenções de coaching

A QUEM SE DESTINA ESTE CURSO

Este curso é destinado especificamente para as pessoas que têm experiência a trabalhar em empresas e organizações ou no seu campo de desenvolvimento, como sejam os donos das empresas, acionistas, gestores, administradores, diretores, quadros superiores e médios, consultores, responsáveis de recursos humanos, formadores, coaches, facilitadores, etc.

Uma das prioridades desta formação é a de contribuir para o desenvolvimento do trabalho sistêmico nas empresas e organizações. Com esta abordagem conseguem-se melhorar os relacionamentos entre e dentro das empresas, criando um novo espírito de coesão empresarial, com mais harmonia e equilíbrio. Assim, contribui-se para a construção de um mundo melhor.

O curso está aberto à participação de profissionais de todas as áreas de atividade. Desta forma, será possível enriquecer o grupo de participantes, potenciar a troca de experiências e fomentar uma mistura pluridisciplinar de conhecimentos.

É aconselhável que os participantes tenham algum conhecimento prévio do trabalho sistêmico (participação em workshops de constelações familiares e/ou organizacionais, leitura de livros e artigos sobre esta temática, etc.). Experiências diversificadas em outras áreas podem também ser muito úteis para um melhor aproveitamento desta formação.

O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER NA FORMAÇÃO INTENSIVA

·         Como aplicar as constelações sistêmicas nos processos de coaching

·         Ter uma perspectiva geral sobre os temas sistêmicos

·         Ter uma maior compreensão de como é que as constelações organizacionais podem revelar dinâmicas escondidas nas organizações

·         Começar a reconhecer o funcionamento destas dinâmicas e reconhecer possíveis soluções para as organizações

·         Exercitar competências básicas e intervenções sistêmicas em constelações organizacionais e no coaching sistêmico

·         Facilitar constelações desde o primeiro momento com a supervisão do formador

·         Afinar os seus poderes de percepção sistêmica

·         Tornar-se muito mais consciente de uma atitude interior particular, que é fundamental para conseguir aceder a uma abordagem sistêmica fenomenológica

·         Conhecer os princípios básicos de trabalho sistêmico e o “campo de informação” da consciência pessoal e coletiva dos sistemas

·         Descobrir e revelar conhecimentos profundos em áreas sensíveis das organizações

·         Trabalhar com uma ferramenta de consultoria para descobrir o próximo passo em assuntos com uma grande carga emocional e que não podem ser resolvidos através de simples raciocínio ou análise

·         Uma abordagem elegante e poderosa de tratar questões empresarias e pessoais relacionadas entre si

·         Reciclar perspectivas que não podem ser elaboradas analiticamente só com a intervenção do cérebro esquerdo

·         Uma nova maneira de aproximação no trabalho com os seus clientes, dando‑lhe uma nova visão da mesma realidade

·         Caminhar para construir um melhor perfil de liderança, com talento e maturidade

·         Fornecer diretrizes para resolver conflitos e tomar decisões empresariais acertadas

·         Ir para casa mais enraizado no seu próprio estilo, cheio de novas ideias e bem preparado para utilizar o trabalho sistêmico nas organizações, empresas e na sua própria vida pessoal e profissional

ÁREAS DE UTILIZAÇÃO PRÁTICA

Nas empresas e organizações:

·      Definição de uma estratégia para uma organização

·      Criação de um novo e coeso espírito de equipe

·      Verificação da coerência da estrutura numa organização

·      Preparar negociações

·      Integração após fusão ou aquisição de uma organização ou empresa

·      Gestão de projetos

·      Lançamento de marcas e produtos

·      Testar projetos ou a criação de uma nova empresa

·      Diagnóstico do funcionamento de uma empresa

·      Gestão de conflitos nas organizações

·      Analisar o processo de decisão em todas as áreas de negócio

·      Como um método de análise em estruturas organizacionais disfuncionais

·      Dinâmicas em Empresas Familiares

·      Ver os efeitos sistêmicos “interativos” nos diferentes departamentos de uma empresa

·      Testar a eficácia de importantes passos ou mudanças numa organização

·      Testar diferentes decisões: “Devo fazer isto, ou aquilo, ou talvez outra coisa qualquer?”

·      Fornecer formas adicionais de análise sobre os complexos enredos nos negócios familiares e encontrar caminhos ou soluções para ultrapassar as dificuldades de passar o negócio para a geração seguinte

·      Como uma ferramenta de supervisão para coaches, consultores ou vendedores: focalizando essencialmente no facilitador, para que melhor possa lidar com o pedido do cliente/coachee

·      Recrutamento e seleção de pessoal

Para os indivíduos:

·      Responder a questões pessoais como “Devo ficar ou devo ir-me embora?”

·      Clarificar a sua posição na organização / empresa

·      Vários tipos de decisões

·      Trabalhar por conta própria ou por conta de outrem

·      Conflitos com colegas, clientes e fornecedores

·      Encontrar um bom lugar na empresa

·      Supervisão

·      Clarificar objetivos

·      Encontrar o equilíbrio entre a vida privada e profissional

CURSO DE FORMAÇÃO INTENSIVA EM CONSTELAÇÕES ORGANIZACIONAIS COM CECILIO REGOJO

Ao longo dos anos e, em função do desenvolvimento acelerado das novas tecnologias e de novas linhas de pensamento, têm-se vindo a desenvolver uma série de metodologias para a análise e resolução de problemas nas empresas e organizações. A maior parte delas pressupõem modelos complexos e sofisticados que se baseiam em raciocínios lógicos e racionais.

Desde o século XX que esta verdade tem emergido, parecendo ser a única e verdadeira verdade, pois temos a ideia que sempre pensamos assim e temos a certeza que esta é a única “verdade”.

Este pensamento exclusivamente racional tem muito pouco tempo, se compararmos com as 7.500 gerações que existiram antes da nossa: os antigos não pensavam assim, eram integradores de várias formas de pensamento, analisando os problemas no seu todo com base nas várias ciências e filosofias existentes.

Ao longo do tempo, começou-se a verificar a ineficácia de algumas metodologias, que julgávamos excepcionais, mas que olham para partes do problema e não conseguem abranger o todo.

Com o pensamento sistêmico, inicia-se uma maneira diferente de analisar estas dinâmicas, procurando olhar para todo o sistema, para a interação entre os elementos do sistema e entre estes e o sistema. Todos os sistemas, em que o Homem é um dos elementos, têm estas características (família, amigos, grupos, clubes, associações, empresas, organizações, governo, universidades, etc.).

Assim, começam a emergir novas formas de pensamento e novas formas de olhar para os problemas. A metodologia das Constelações Organizacionais é, talvez, uma das primeiras que nos ajuda a olhar para o sistema como um todo e utiliza os sentidos e as emoções para conseguir chegar a soluções duma forma rápida e eficaz.

Estamos a falar de intuição ou outras formas de acesso à informação, que entendemos, porque é “evidente”, embora muitas vezes não conheçamos o mecanismo para aceder. Procuramos assim, formas simples e intuitivas de entender os problemas, “falando” uma linguagem simples, talvez a “linguagem das crianças”, que ao longo dos anos fomos esquecendo.

Desta forma, os participantes terão acesso, duma forma rápida e intensiva, a conhecer e aprender esta metodologia inovadora, para que, no futuro, possam desenvolver as suas competências, adequando-as ao perfil de cada um.

Empresários, gestores e consultores estão a tornar-se cada vez mais curiosos e intrigados com as soluções encontradas, sempre que são utilizadas as constelações organizacionais e o pensamento sistêmico.

Este movimento crescente de entusiasmo e descoberta em relação ao que as constelações organizacionais e o coaching sistêmico podem oferecer, impulsionou-nos a organizar um novo curso, com novas idéias e formatos, no sentido de dar a conhecer todas as técnicas necessárias para uma utilização correcta deste método excepcional.

Venha conhecer esta surpreendente metodologia que está a revolucionar as empresas e organizações: aprenda a utilizar a ferramenta do Século XXI.