O que é um sistema
O nosso primeiro sistema
O instinto de pertencer
A cultura da empresa
Pertencemos a muitos sistemas
As empresas incluem muitos sistemas
O que é uma constelação
Utilização da Consultadoria Sistêmica
Para que servem as Constelações Organizacionais e o Coaching Sistêmico
Porquê utilizar esta metodologia em vez de outras
2. Como funcionam as Constelações
Em grupo e individualmente (coaching sistêmico)
O cliente e o facilitador
A escolha dos representantes
A montagem da Constelação
Criando o campo
O papel dos representantes
O papel do facilitador
3. Histórico e ideias teóricas
Constelações Sistêmicas
Bert Hellinger
Pequeno histórico
Algumas idéias básicas
Constelações Organizacionais
Histórico
Os princípios
4. Diferenças entre Constelações Familiares e Organizacionais
Dinâmicas Familiares
Dinâmicas Organizacionais
Diferenças
Interações
Aplicações
5. Percepção sistémica e diagnóstico
O diagnóstico: sinais para que um assunto tenha uma componente sistêmica?
Treinar a sensibilidade para a energia sistêmica
Os passos numa constelação: iniciando a entrevista, primeiras intervenções, etc.
O processo interior e as decisões do facilitador durante o processo
6. Dinâmicas, intervenções e liderança numa constelação
A liderança num processo: para cima e para baixo ao mesmo tempo
Reconhecimento das dinâmicas e teste das intervenções
O “caminho” genérico através de um processo
As dinâmicas nos sistemas organizacionais e/ou nos sistemas familiares
Introdução às constelações de consulta
Possíveis enredos e vínculos de um consultor / coach
O núcleo do trabalho sistêmico: a consciência individual e coletiva nos sistemas
As constelações com competências e recursos7. O todo do sistema e das soluções
Sistemas familiares e sistemas das organizações
A “leitura” do todo de um sistema
O início de uma entrevista: como é que se consegue obter uma pergunta clara
As contra-indicações: quando é que não se deve utilizar o trabalho sistêmico
8. As aplicações do trabalho sistêmico no contexto das organizações
“Coaching” sistêmico: de alguma forma, pode substituir uma constelação
As constelações estruturadas
As constelações encobertas ou cegas
A aplicação do diagnóstico: o que é que está a acontecer nesta organização?
A aplicação do projeto: qual é o efeito se proceder a uma alteração na organização?
A aplicação na mudança: processo de trabalho
As constelações de marketing e de produto
Trabalho sistêmico em coaching e em situações individuais
9. Toque final e integração
O relacionamento do trabalho sistêmico com outras competências profissionais
O último retoque na atitude e nas competências do facilitador / coach
O papel das dinâmicas pessoais para os facilitadores e coaches
Ética
10. Conclusão
Como introduzir a abordagem sistêmica nas organizações e empresas
Resolução de casos trazidos pelos participantes e supervisão
Análise e feedback a cada participante
Conclusão e diplomas 
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